ב -4 בינואר, קבוצת שנדונג קייטאי קיימה את ועידת 2024 - שנה - סיכום סיכום ושבח. בוועידה זו, הקבוצה סקרה וסיכמה את העבר, עשתה תכניות והשקפות לעתיד, הבהירה יעדים, התקיימה את כוחו של הצוות וזייפה במשותף את הדרך לפיתוח המותג הגלובלי של הארגון.
פריצת דרך 2024
בשנת 2024 התקדמה קייטאי בהיבטים שונים כמו גידול כישרונות,יריית פלדהוכןחצץ פלדהייצור, הבינלאומי שלמכונות פיצוץ ירהמותג וחדשנות דיגיטלית ואינטליגנטית. יתרונות המותג שלה צצו בהדרגה. המוצרים המשיכו לחדש, והאיכות השתפרה בהתמדה. הפריצה בסביבה הכלכלית המאתגרת, החברה השיגה ביצועים עסקיים מדהימים.
בהנחיית המטרה "להפוך למותג מספר 1 בענף ניקוי פני המתכת העולמי", קייטאי השתלב באופן פעיל בדפוס הפיתוח הבינלאומי החדש. לשם כך, קייטאי תמיד התמקד בשלושת ההיבטים העיקריים של כוחות פרודוקטיביים חדשים - "חדשנות טכנולוגית, פיתוח תעשייתי וגידול כישרונות", מכבד את כוחו הפנימי וחיפוש פיתוח. זה מתקדם בדרך הפיתוח הנכונה ויוצר עתיד משגשג משלו.
וואנג רויגו, המנהל הכללי, אישר במלואו את ההישגים שנעשו בשנת 2024 בנאומו. הוא ציין שהרחבנו בהדרגה את הפער עם בני גילנו בהיבטים כמו תכנון ומחקר, ייצור, ניסיון שירות ויישומים דיגיטליים. היתרונות המקיפים יתבררו יותר ויותר בשנת 2025.
המנהל הכללי וואנג רויגו נאום
בשנת 2025, שנדונג קייטאי ירכב על המומנטום וימשיך לחתור במרץ על שביל בניית המותג. בחברה, החברה תעשה את הנושא המרכזי של "United in Mation and Worther Team Conted Team", תעשה את הדברים הבאים:
I. ניהול איכות מקיף: שיפור התחרותיות של המוצר בכל הרשת
בשנת 2025 יש להרחיב את ניהול האיכות מגישה מרוכזת במוצר לכיסוי איכות השירות בכל תחומי החברה. בנה את התרבות האיכותית של החברה שבמרכזו לקוחות, והקים את המותג קייטאי באמצעות איכות וניסיון.
II. כישרון - אסטרטגיה ראשונה: שיפור היכולת הארגונית של החברה בכל ההיבטים
בנה צוות קאדר עם רוח יזמית, צוות טכני עם Scientific Spirit, צוות שיווקי עם רוח יזמית וצוות מיומן גבוה עם רוח מלאכה.
III. חיזוק יישומים דיגיטליים ואינטליגנטים: שיפור מקיף של התחרותיות של החברה
השתמש בטכנולוגיות דיגיטליות ואינטליגנטיות כדי לחמש את יכולת הייצור של החברה, להטמיע אותן בחדשנות מוצרים ולהשיג את הפעולה הדיגיטלית והאינטליגנטית של החברה. זהו קיצור דרך לחברה לשפר את התחרותיות העיקרית שלה ולהסתגל לצרכים של הכלכלה הדיגיטלית העתידית.
Iv. איחוד יעד - ניהול מכוון: שיפור ברציפות של יכולת הביצוע של החברה
יכולת ביצוע ארגונית היא יכולת היישום האסטרטגי של החברה. זה דורש ביעילות ארגון ושילוב משאבים שונים של הארגון בכדי להשיג בהצלחה את יעדי החברה.
בערב ה- 4 בינואר קיים קייטאי את הישיבה השנתית של פסטיבל האביב 2025. נציגי קאדרים ועובדי החברה נהנו מתוכניות הכישרונות, רגעים חמים משותפים ויצאו במשותף לפרק חדש בשנה החדשה.
האווירה במקום הייתה חמה מאוד ומלאה בתשוקה. להפליג בשנת 2025, נאסוף את ליבנו וכוחנו, נפרוך את המומנטום שלנו ונמשיך ליצור עתיד חדש